跟著何飛鵬　實踐自慢工作哲學－嘉義在地報～巨報部落格

本內容刊登於巨報1150期三版 98/9/1~98/9/7

記者／王薏茹報導
　在職場上，每個人都有他的存在價值。如果你正為了工作苦惱不已，無論是因為自己個人能力，或是因群體關係而感到困擾，那就來聽聽旗下擁有《商業周刊》、《經理人月刊》等多元出版雜誌、書籍的「城邦出版集團」首席執行長何飛鵬，告訴你現代職場的創新思維，以自慢工作哲學，替自己及公司創造更好的未來，打造自我核心價值。

Ｐｒｏｆｉｌｅ
何飛鵬個人小檔
身份：媒體創辦人、編輯人、記者、文字工作者
現職：城邦出版集團、ＰＣＨＯＭＥ出版集團首席執行長
學歷：台灣政治大學公共行政系畢業
著作：《自慢：社長的成長學習筆記》等書
部落格：feipengho.pixnet.net/blog
經歷：曾任職中國時報、工商時報、卓越雜誌等媒體，並曾擔任中華民國企業經理人協進會副秘書長，創辦的出版團隊超過２０家，直接與間接創辦的雜誌超過５０家，堪稱台灣出版界風雲人物。

自慢工作哲學　找出自我定位
　什麼是「自慢」？它其實是日文漢字，指的是一個人最拿手的事物。何飛鵬認為，每個人因為他的專長或專業能力，而有存在價值，並運用這些能力為公司效力、為別人服務，然後贏得認同及尊敬，體現自我價值。如同「自慢」涵義，每個人都要找到自慢絕活，在職場上運用與學習自慢，找出屬於你的定位及核心價值。
　「金錢是實踐理想的手段，自慢則可實踐人生。」何飛鵬表示，職場中要有想法、有方法，還要有資源，而金錢只是實踐理想的手段。靠著自慢工作哲學，把專業變成拿手絕活，並高績效完成工作、做到最好，就能成為老闆最佳夥伴，老闆自然會給你最大的尊重及自由。透過展現自慢，獲取自我榮譽及心靈認同，也讓別人得到最大的滿足。

搞好三大面向　終能實踐自慢
　想實踐自慢工作哲學，何飛鵬融合自己工作經驗，提供三大面向，共十二種指標，鼓勵大家努力達成，和他一起往自慢的途中邁進。三大面向分為自我、群體及工作方法，每個面向各有四種指標，而這些指標，正是你我應學習或培養的自慢，就像何飛鵬一樣，「一輩子都在努力學習自慢」。
　何飛鵬表示，媒體是社會四大害之一，普遍而言以八卦雜誌發行量居多，但台灣則是《商業周刊》大過《壹周刊》發行量，這就是台灣的驕傲。經營企業須講究標準化、系統化及制度化，何飛鵬憑藉自己從郵局工讀生、記者到執行長的職場經驗，歸納出實踐自慢的方法，值得你我共同深省。

自我面向＝誠信＋樂觀＋熱忱＋學習
　「誠信，是做人最基本的道理。」而誠信的前提是同理心、將心比心，想想貴人為何要當你的貴人提拔你？客戶成交也是因為相信你、相信公司產品及價格。像是何飛鵬能在民國六十幾年時，進入與聯合報並列台灣第一大報的中國時報當記者，也是因為對貴人總經理堅守誠信，並讓工作邏輯回歸誠信，拒絕賄賂等魔鬼誘惑，改變了自己未來５０年的日子。
　至於一個人是否樂觀，與性格、成長背景有關，「正向思考才是人生的態度」。何飛鵬從母親身上學會遇到困難，要樂觀才能活下去。當商周創立過程慘賠１億多，想起母親的樂觀，瞭解到訓練自己逆境仍保持樂觀的重要性。搭配對工作的熱忱，做自己相信的事，以及在工作中學習，加上適時工作流程重整及改造，就是個人能力的來源。

群體面向＝本分＋認同＋肚量＋紀律
　想在群體間實踐自慢工作哲學，就要謹守自我本分、對公司組織有認同感，即使當了主管，也要有肚量，加上團隊運作紀律，才能展現自我，打好群體關係。人要懂得自省、對人謙卑，不高估自己、低估對手，也不靠公司享受自己無力負擔的奢華，才是盡到自己本分。
　當老闆有適當回饋時，把公司當作自己公司，相信公司、認同老闆，做個公司８０％貢獻中的２０％貢獻者。若遇見壞老闆，用腳投票離開他，不當公司裡的在野黨，調整自我觀念。而身為主管要有胸襟、氣派，縱使有殺父奪妻之恨，只要對方有能力就重用。紀律則是團隊運作基本要件，要說到做到，精準、確實且準時，老闆在團隊中最需要自律，因為沒人能管你，有四十年如一日的自我控制力。

工作方法面向＝專業＋挑戰＋負責＋堅持
　職場永遠有衝突與不合，「要就事論事、對事不對人」。所謂的專業，是運用ＳＯＰ標準作業流程，將ｋｎｏｗ－ｈｏｗ傳承，為組織建立一套傳承系統，將其標準化、流程化、科學化。而每個人也要有專業忠誠，因為每個工作專業領域中，都有該做及不該做的事，如果主管要求超乎你的專業倫理，也不可接受。
　「目標是喊出來的！」當個天生的冒險家，接受並完成目標或自我工作期待，能力就會成長。針對工作方法中的負責及堅持，何飛鵬也指出，「工作基本態度是全力以赴」，把每天當作第一天上班，問事情有沒有做好，而非好不好做。利用專業工作方法，不達目的絕不中止的堅持，就會變成自我核心競爭力，讓別人有進入障礙。想當個自慢工作者，不妨照著何飛鵬的方式，逐步實踐自我美好人生。